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2026 · 壹号项目

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债基冲刺驾驶舱

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2026壹号项目

债基冲刺驾驶舱

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数据截止日期

业务中心

目标分解与当前推进

管理关注

管理关注与下一步动作

由AI自动生成 · 方向仅供参考

动态变化

动态变化与最新信号

动态变化

客户行动最新变化

行动明细

客户目标与当前进展

0 条

历史机会与激活进展

历史机会客户转化

客户数量覆盖

历史机会客户激活率

巅峰金额覆盖

历史巅峰净申购复现率

客户明细

未激活历史客户

客户业务中心客户经理状态产品历史参考期
申购额(亿)
历史参考期
净申购(亿)
本轮目标(亿)Q3以来
净申购(亿)
当前进展最近历史成交

交易数据

上传今年以来交易明细

每天上传今年以来累计交易 Excel(.xlsx)。动态变化和昨日净申购按申请日期识别;Q3累计按产品确认规则对应的申请日区间计算。

上传数据仅用于驾驶舱计算,不回写飞书原表。

完成度

目标兑现跟踪

交易流水

最近上传记录

申请日确认日业务中心客户经理机构简称产品简称业务类型确认金额(亿)

口径说明

数据口径与标签判定

本页用于统一理解驾驶舱、客户行动明细及动态标签的计算方式。交易结果以最新上传交易流水为准,飞书主要承载目标与客户推进信息。

基础指标

冲刺 KPI
按业务中心既定信用债 + 利率债冲刺指标汇总。
已分解目标
客户四指数目标合计;分解率 = 已分解目标 ÷ 冲刺 KPI。
Q3以来净申购
仅使用最新上传的交易明细并按确认金额净额汇总。投资级、隐含AA+、7-10国开按申请日 2026-06-30 至 2026-09-29 纳入;科创债ETF按申请日 2026-07-01 至 2026-09-30 纳入。该区间对应各产品在 Q3 的确认口径。
昨日净申购
严格按申请日期=T-1汇总,不等待确认日;用于反映客户昨日真实发生的申购/赎回动作。
完成率
业务中心/全局:Q3净申购 ÷ 冲刺 KPI;小组长/客户经理:Q3净申购 ÷ 承接目标。正值红色、负值绿色。
昨日净申购
严格按上海时间 T-1 的申请日期汇总确认金额净额;不取“文件最新日期”,也不按确认日计算。流入为正、流出为负,直接按明细金额求和。
剩余缺口
冲刺 KPI(或承接目标)− Q3净申购,最低按 0 计。

动态时间窗口

当天日期
当天 MM-DD 展示当天飞书修改记录;若交易文件已包含该申请日,也同时展示当天申请交易。最新交易日 MM-DD 严格按申请日期展示交易动作,并与同日飞书变化合并为经营动态。
近3日
飞书变化与交易统一使用最近 3 个交易日对应的同一自然日期区间,截止到最新可用交易申请日。
近1周
飞书变化与交易统一使用最近 5 个交易日对应的同一自然日期区间,截止到最新可用交易申请日;只有该窗口会提示“近1周无更新”。
回溯日期
选择历史日期后,只查看该日发生的客户变化;若所选日期等于快捷日期按钮,系统使用完全相同的日级口径与数据源,结果应保持一致。

标签判定

纳入判定范围
仅对已设定冲刺目标(四指数目标 > 0)的客户做动态标签判定;未设冲刺目标客户不参与正向、风险、推进或无动态提示。
正向推进
满足其一即可:① 飞书反馈出现已申购、已配置、获批、入池、明确配置/申购意向等较明确正向进展;② 形成今年首笔正向净申购;③ 单日净流入达到较大额标准。单日大额申购使用 P75 作为核心历史分位基准,并同时考虑客户目标规模与 0.5 亿最低门槛。具体门槛取:0.5 亿、客户目标的 3%、客户自身此前正向单日净申购 P75(样本足够时)、项目此前正向单日净申购 P75 中的最大值;判定时会展示发生日期、金额、对应历史分位及门槛。
风险 / 卡点
仅根据飞书中的真实推进障碍判定,例如暂停/暂缓、明确无需求、无法参与、不配、审批或投委会未通过、准入/额度受限、压降等。工具型指数日常净流出或赎回本身不作为风险依据。
持续推进
沟通、路演、走流程、等待审批/投委会/额度/资金窗口、拟上会、拟配置等尚未形成最终结果的推进;四指数细分目标发生调整、但总目标未明显增减时,也会以“目标结构调整”进入持续推进并展示具体变动。
业务中心 / 客户经理状态
业务中心 / 客户经理的“推进较活跃 / 卡点较集中 / 有更新 / 近1周无更新”仅根据飞书快照之间的真实记录变化判断,不使用交易流水决定上层标签。四指数总目标、投资级、隐含AA+、科创债ETF、7-10国开,以及客户进展、沟通路径、同业参与、其他备注的当日变化都会纳入;客户记录被删除也会作为“记录删除”动态展示。删除属于记录层面的变化,不自动判为正向或风险,也不会仅因删除记录而判定为“推进较活跃”。
计划外申购
未设置冲刺目标、但在所选申请日/区间内出现正向申请净申购的客户,单独列为“计划外申购”。该类交易作为经营机会提示展示,但不纳入冲刺目标完成率、缺口或正向推进客户的目标达成判断。
历史机会分析页
项目统计期为 2026-07-01 至 2026-12-31,项目期累计跨季度不清零。投资级、隐含AA+的历史机会客户取 2025Q2 与 2026Q2 的申购客户并集;科创债ETF取 2025Q4;7-10国开取 2025-01-01 至 2026-06-30。客户是否属于“历史机会”按历史期是否发生过申购判断,不要求历史净申购为正。
历史巅峰单季参考
投资级、隐含AA+取 2025Q2 与 2026Q2 单季度净申购数据平均;科创债ETF取 2025Q4净申购;7-10国开不做历史金额复现对比。
历史巅峰复现进度
本轮项目累计净申购额 ÷ 历史巅峰单季参考净申购额。仅当历史参考净申购为正时计算;历史参考净申购≤0时显示“— / 无有效正向历史金额基准”,不参与复现率排序。若本轮为净流出,则进度条不作正向填充并以绿色数值提示。申购客户数、户均申购额仍按申购口径与历史参考值对比。
未激活状态
推进待成交:已设置对应产品冲刺目标且已有明确推进记录;推进不足 / 记录不足:已设置目标但系统内有效推进记录不足;未设置冲刺目标:属于历史机会客户但未设置对应产品目标。
近1周无更新
仅对有冲刺目标客户判断。近 7 日未识别到飞书快照的实质变化,也未出现“今年首单/较大额净流入”等资金里程碑时提示;不直接代表工作不足,需确认是否确无机会或记录未沉淀。

客户变化轨迹

事件来源
单客户轨迹优先展示飞书经营动作与目标变化;Q3 口径内申请日净申购不为 0 的交易日归入“交易动态”,默认折叠,点击后按日期查看当日合计、具体产品、账户名称及对应金额。
同日多次更新
按日期归并展示,可在单日下查看多条变化事件,避免高频同步造成时间轴冗长。
AI行动建议
管理关注与下一步动作由规则和 AI 辅助生成,仅作为管理提示,最终判断以业务实际为准。

系统管理

用户与权限管理

管理层级:部门总/全局查看可看全部;团队长限定业务中心;小组长限定业务中心 + 客户经理名单;客户经理只看本人。系统管理员可管理权限并预览任意用户视角。
姓名飞书角色管理层级业务中心小组小组可见客户经理上传预览系统管理员启用

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